O principal papel de uma assessoria de imprensa é atuar como interface entre a empresa e os meios de comunicação, identificando assuntos e oportunidades de veiculação, compatibilizando as demandas da empresa com as da mídia.

Elaboração do material institucional

Definição do discurso corporativo e do posicionamento da empresa diante de temas críticos e suas mensagens-chave – perfil, visão, crenças e valores.

Press kit

Desenvolvimento de todo o material de divulgação para a imprensa (releases, notas e briefings), com mensagens previamente alinhadas e totalmente aderentes à estratégia de negócios da empresa.

Plano de mídia

Definição das mídias prioritária e secundária e desenvolvimento de um plano de pautas de interesse da empresa (institucionais, modelo diferenciado de negócios, treinamento de força de vendas especializada, lançamentos, tendências de mercado, análises setoriais, parcerias, etc).

Desenvolvimento de porta-vozes

Definição dos principais porta-vozes e elaboração de um plano específico de treinamento e exposição na mídia para cada um deles.

Ações de relacionamento com jornalistas

Organização de encontros de alto nível dos executivos da empresa (one-to-one) com colunistas, diretores de redação e editores dos veículos considerados foco para a empresa.

Divulgação na mídia

Divulgação, em mídia considerada foco para a empresa, de fatos relevantes, resultados de vendas, conceitos/tendências etc.

Organização de divulgações periódicas

Resultados financeiros, lançamentos e projetos, entre outros.

Análise da concorrência

Levantamento da exposição dos concorrentes da empresa e identificação dos espaços mais qualificados a serem ocupados pela empresa.

Interface com os jornalistas

Trabalho proativo – sugestões de notas e reportagens onde o cliente possa ser inserido – e reativo – atendimento a demandas por informação, vindas dos jornalistas.